Viele KI-Strategien scheitern nicht an der Technologie – sondern daran, dass sie in der Organisation nicht ankommen. Anders bei der DRV Bund: Dort dient das KI-Labor als Motor für Veränderung – mit dem klaren Anspruch, nicht nur Impulse zu geben, sondern echte Umsetzung in der Breite zu ermöglichen.

Gemeinsam mit Cassini Consulting wird die Strategie in konkrete Maßnahmen übersetzt – nah an den Bedarfen der Organisation, mit einem klaren Fokus auf Machbarkeit und Beteiligung. Das Besondere: Die Strategie bleibt nicht abstrakt, sondern wird entlang zentraler Handlungsfelder lebendig – von Dateninfrastrukturen über technische Grundlagen bis hin zu Talententwicklung, Kulturwandel und regulatorischer Sicherheit.

Dabei stehen Verständlichkeit, Governance und anschlussfähige Formate im Mittelpunkt – weil KI alle betrifft.

Ein Best Practice, das zeigt, wie aus Strategie konkrete Veränderung wird – mit klarem Blick für Organisation, Wirkung und Umsetzung.