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5. ZuKo-THINKTANK

08:30
09:30

ANKOMMEN UND EINCHECKEN, KAFFEE UND TEE, NETWORKING

2. Dezember
08:30 –09:30
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ANKOMMEN UND EINCHECKEN, KAFFEE UND TEE, NETWORKING

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09:30
10:45

I. ERÖFFNUNG ZUKO-THINKTANK 2026

2. Dezember
09:30 –10:45
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I. ERÖFFNUNG ZUKO-THINKTANK 2026

Wirkung, die Entscheidungen verändert – Was muss sich durch Staatsmodernisierung tatsächlich verändern? (AT)

Zur Eröffnung wird ein kritischer Blick auf die Frage geworfen: Was heißt eigentlich Wirkungsorientierung? Wirkungsorientierung ist zu einem zentralen Begriff der aktuellen Modernisierungsdebatte geworden. Das ist ein wichtiger Fortschritt. Doch Wirkung darf nicht zu einem zusätzlichen Berichtssystem neben bestehenden Projekt- und Haushaltsstrukturen werden.

Denkanstöße:
Hammerschmid

Prof. Dr. Gerhard Hammerschmid

Hertie School
mueller

Lena-Sophie Müller

Initiative D21 e. V.
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10:45
11:15

PAUSE UND NETWORKING

2. Dezember
10:45 –11:15
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PAUSE UND NETWORKING

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11:15
12:30

THINKTANK I

2. Dezember
11:15 –12:30
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THINKTANK I

Der blinde Fleck: Wer „besitzt“ die Leistung nach dem Projekt? (AT)

Viele Modernisierungsvorhaben werden als Projekte geplant: mit einem Anfang, einem Budget, Meilensteinen und einem formalen Abschluss. Öffentliche Leistungen benötigen jedoch einen dauerhaften Eigentümer, ein Betriebsbudget, Produktverantwortung und eine kontinuierliche Weiterentwicklung. Dieser Think Tank untersucht den häufig schwierigsten Übergang: Wie wird aus einem erfolgreichen Projekt eine dauerhaft funktionierende öffentliche Leistung?

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12:30
13:30

MITTAGSPAUSE und NETWORKING

2. Dezember
12:30 –13:30
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MITTAGSPAUSE und NETWORKING

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13:30
14:45

THINKTANK II

2. Dezember
13:30 –14:45
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THINKTANK II

Föderalismus ohne Verantwortungsflucht: Wie Bund, Länder und Kommunen gemeinsam produzieren statt nur gemeinsam beraten (AT)

Mit dem BMDS, dem IT-Planungsrat, der FITKO und den föderalen Digitalstrategien bestehen neue Voraussetzungen für eine verbindlichere Zusammenarbeit. Die entscheidende Frage lautet nun, ob daraus ein belastbares Produktionsmodell für öffentliche Leistungen entsteht. Der Thinktank betrachtet den Föderalismus nicht als abstrakte Staatsordnung, sondern als operative Lieferstruktur.

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14:45
15:00

Pause und Networking

2. Dezember
14:45 –15:00
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Pause und Networking

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15:00
16:15

THINKTANK III

2. Dezember
15:00 –16:15
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THINKTANK III

Muss der Staat alles selbst machen? Neue Betreiber- und Geschäftsmodelle zwischen öffentlicher Hand und Wirtschaft (AT)

Ein handlungsfähiger Staat muss nicht jede Leistung selbst produzieren. Er muss aber gewährleisten, dass öffentliche Leistungen rechtmäßig, sicher, zugänglich und dauerhaft verfügbar sind. Der Think Tank prüft Modelle, die in der bisherigen Verwaltungsdigitalisierung nur selten systematisch diskutiert werden

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16:15
16:45

Pause und Networking

2. Dezember
16:15 –16:45
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Pause und Networking

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16:45
18:00

THINKTANK IV - Belastungstest und Blueprint 2027

2. Dezember
16:45 –18:00
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THINKTANK IV - Belastungstest und Blueprint 2027

Souveränität, die funktioniert: Wie der Staat mit den besten Anbietern arbeitet, ohne sich abhängig zu machen (AT)

Digitale Souveränität wird häufig mit möglichst umfassender Eigenentwicklung, europäischen Sonderlösungen oder dem Ausschluss internationaler Technologieanbieter verbunden. Dies kann jedoch Innovation verlangsamen, Ressourcen binden und zu technisch schwächeren Parallelentwicklungen führen. Der abschließende Think Tank entwickelt ein anderes Verständnis: Souveränität ist nicht die Fähigkeit, alles selbst zu bauen. Souveränität ist die Fähigkeit, selbst zu entscheiden, zu kontrollieren und zu wechseln.

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18:00
20:00

Get-together

2. Dezember
18:00 –20:00
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Get-together

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