Die Digitalisierung der Verwaltung ist längst keine Zukunftsvision mehr – sie ist Voraussetzung für einen leistungsfähigen, handlungsfähigen Staat. Doch Digitalprojekte folgen nicht der klassischen Logik staatlicher Aufgaben. Sie verlangen neue Denkweisen, Governance-Ansätze und flexible Instrumente – und eine Finanzierung, die nicht Pflichtaufgaben, sondern nachweisbare Wirkung in den Mittelpunkt stellt.

Digitalrendite steht für diesen Paradigmenwechsel: Weg von pauschalen Mitteln, hin zu einer Steuerung, die auf messbare Ergebnisse, gesellschaftlichen Mehrwert und nachhaltige Wirkung zielt.

Das Panel diskutiert:

1. Wie kann das Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung eine messbare Digitalrendite für Deutschland schaffen?
2. Welche strukturellen, kulturellen, politischen und finanziellen Rahmenbedingungen sind erforderlich, um wirkungsorientierte Steuerung und messbare Digitalrendite zu ermöglichen?
3. Wie lassen sich Governance, Finanzierung und Wirkungsmessung wirkungsvoll und kohärent miteinander verzahnen?
4. Wie kann die Digitalrendite konkret messbar gemacht werden – und welche Daten, Zielgrößen sowie Finanzierungsansätze braucht es, um Transparenz, Lernen und zielgerichtete Steuerung zu gewährleisten?
5. Welche bestehenden Beispiele zeigen bereits heute, dass wirkungsorientierte Digitalisierung zu einer Digitalrendite führen kann?
6. Wie kann die Leitidee der Digitalrendite im Rahmen der Staatsmodernisierung zu einem neuen Verständnis von Investition, Wirkung und beitragen?