„HR-Transformation in der öffentlichen Hand ist kein Projekt – sie ist eine Daueraufgabe. Die entscheidende Frage ist nicht ob, sondern wie Personalabteilungen ihr Mandat neu definieren.“ Personalfunktionen in öffentlichen Organisationen stehen unter zunehmendem Druck: Fachkräftemangel, Digitalisierung und gestiegene Erwartungen an strategische HR-Steuerung treffen auf Strukturen, die historisch auf Verwaltung und Regelkonformität ausgelegt sind. In diesem Dialog teilen wir konkrete Erfahrungen und ordnen diese inhaltlich ein.