Best-Practice-Dialog II.B7
Datenhaus Schleswig-Holstein: Die Plattform für datengestützte Entscheidungen in der Verwaltungspraxis
Best-Practice-Dialog II.B7
Datenhaus Schleswig-Holstein: Die Plattform für datengestützte Entscheidungen in der Verwaltungspraxis
Datenbasierte Entscheidungen gelten als Schlüssel für eine moderne, handlungsfähige Verwaltung. Doch ihr Potenzial entfaltet sich erst dann, wenn Daten nicht nur verfügbar sind, sondern auch strukturiert genutzt und in wirksame Steuerung übersetzt werden.
Plattformansätze spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie sind weit mehr als einzelne Anwendungen: Als mehrschichtige Infrastruktur verbinden sie Datenräume, Dienste und Anwendungen über Organisationsgrenzen hinweg. Gerade in komplexen Verwaltungsszenarien – etwa Genehmigungsverfahren mit vielen Beteiligten und heterogenen Datenquellen – ermöglichen Plattformen eine bessere Abstimmung, höhere Transparenz und effizientere Prozesse.
Wie aus Datenräumen konkrete Steuerungsfähigkeit entsteht, zeigt disy Cadenza. Die Plattform integriert Daten aus unterschiedlichen Quellen, bereitet sie konsistent auf und macht sie organisationsübergreifend nutzbar. So entsteht eine belastbare Grundlage für Priorisierung, Berichterstattung und evidenzbasiertes Handeln – sicher, flexibel und im Sinne digitaler Souveränität betreibbar.
Wie dieser Ansatz in der Praxis umgesetzt wird, zeigt das Beispiel Schleswig-Holstein: Mit dem Datenhaus Schleswig-Holstein schafft das Land eine zentrale Infrastruktur für datenbasiertes Verwaltungshandeln. Landesregierung Schleswig-Holstein stellt disy Cadenza landesweit bereit und stärkt damit gezielt die digitale Souveränität. Anhand konkreter Anwendungsfälle – von Umwelt- und Gesundheitsdaten bis hin zu ressortübergreifendem Monitoring – wird deutlich, wie Datenintegration, Analyse und Visualisierung zu besseren Entscheidungen und mehr Transparenz beitragen.
Der Best-Practice-Dialog verbindet strategische Perspektiven mit konkreten Erfahrungen aus der Umsetzung und zeigt, wie datenbasierte Steuerung in der Verwaltung Realität wird.