Programm

Die Europäische Kommission führt mit der neuen eIDAS-Verordnung (eIDAS 2.0) die EU Digital Identity Wallet (EUDIW) ein: eine Infrastruktur für digitale „Brieftaschen“, die Bürgerinnen und Bürger sowie Organisationen auch grenzüberschreitend nutzen können.

Deutschland bringt sich über das Projekt Digitale Identitäten intensiv in den eIDAS-Prozess ein. Aufsetzend auf dem sicheren und bewährten eID-System werden in dem Kooperationsprojekt mehrerer Ministerien die Komponenten der eID-Infrastruktur weiterentwickelt – insbesondere im Hinblick auf ihre Skalierbarkeit mit dem Ziel, eine ständige hohe Verfügbarkeit der Infrastruktur zu erreichen. Angestrebt wird eine breite Akzeptanz für eine sichere und datenschutzkonforme und datensparsame Ident-Lösung auf Basis des Online-Ausweises, die von Behörden und Unternehmen genutzt wird, in den EU-Mitgliedstaaten nutzbar ist und mit anderen europäischen Lösungen kompatibel ist.

In Vorbereitung auf eIDAS 2.0 werden in dem europäischen Konsortium „PilOTs for EuropeaN digiTal Identity wALlet (POTENTIAL) sechs Anwendungsfälle für die Erprobung einer EUDIW im grenzübergreifenden Alltag entworfen und getestet, zum Beispiel für digitale Behördengänge, für die Kontoeröffnung oder für die Ausleihe eines Mietwagens. Parallel wird ein Architekturprozess für den Prototypen einer nationalen eIDAS 2.0-konformen Referenz-Wallet aufgesetzt; hierzu läuft von Juni bis November 2023 ein Konsultationsprozess auf der Gitlab-Instanz von Open CoDE. Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft werden einbezogen und gestalten die Weiterentwicklung des deutschen eID-Systems mit.

In dem Zukunftsforum wollen wir diese Vorhaben des Projekts Digitale Identitäten aus staatlicher und privatwirtschaftlicher Perspektive erörtern. Auch die Hürden und Risiken der Vorhaben werden dabei in den Blick genommen.

Der Föderalismus ist das starke "Organisationsmodell" Deutschlands. Seine Stärke sind die Stärken der vielen Regionen mit ihren regionalen Zentren für diverse Wirtschaftsbranchen wie Finanzen, Häfen, Mode, Kultur etc. und nicht zuletzt daraus resultierend die vielen regionalen "hidden champions", die das Rückgrat der deutschen Wirtschaft bilden. Was also nach dem zweiten Weltkrieg durchaus mit dem Ziel einer Schwächung der "Zentrale" von den Westalliierten als Voraussetzung für den staatlichen Neubeginn in Westdeutschland als zentraler Baustein der demokratischen Ordnung ausdrücklich aufgezwungen wurde, hat sich als Glücksfall der Geschichte erwiesen. Zusammen mit dem Subsidiaritätsprinzip, wonach nur, wenn die kleinere staatliche Ebene (die Kommune, das Land) eine Aufgabe nicht mehr bewältigen kann, die übergeordnete (der Bund) hilft, ist der Föderalismus auch ein Garant für die "bürgernahe" Politik und Verwaltung. Aber jedes Organisationsmodell muss auf Veränderungen im Markt, der Gesellschaft oder durch neue Technologien reagieren und an seiner Optimierung arbeiten, damit es wettbewerbsfähig bleibt. Nicht zuletzt die vielen Krisen der vergangenen Jahre oder das schleppende Tempo der Digitalisierung lassen daher die Rufe nach notwendigen Staats- und Föderalismusreformen zuletzt wieder häufiger und lauter erschallen. Das Plenum am Abend greift diese Rufe auf und widmet sich dem Thema aus der Sicht von Praktikerinnen und Praktikern wie folgt:

• Was sind derzeit die Stärken und Schwächen im System? Was lässt sich aus den Schwächen für Reformen ableiten?
• Wie könnte die Zusammenarbeit im Föderalismus auch ohne große Reformen verbessert werden?
• Was sind ggf. mittel- und langfristige Reformnotwendigkeiten und wer müsste sie anstoßen? Wird der "Föderalismusdialog im Koalitionsvertrag der Ampel" schon gelebt und ist er der richtige Impuls?

Der Public Leadership Award wird erstmalig im Rahmen des 9. Zukunftskongress Staat & Verwaltung unter der Schirmherrschaft des BMI in Zusammenarbeit mit Kienbaum und Wegweiser verliehen werden. Der Award wird herausragende Fortschrittskulturen in der Öffentlichen Verwaltung prämieren und damit weithin sichtbar machen, als Anerkennung und Anreiz für andere.

Mit dem Ziel, Fortschritt zu fördern, Anreize zu schaffen und Personen, Teams und Abteilungen, die Fortschritt bereits jetzt leben, zu ermutigen, gibt es Auszeichnungen in fünf Kategorien der öffentlichen Verwaltung: Bund, Länder, Kommunen, Justiz und Sozialversicherungen. Die Jury aus Wirtschaft und Zivilgesellschaft hat die Shortlist gewählt, die sich am Abend dem Voting der Teilnehmer*innen des Zukunftskongress stellt. Voten Sie mit und bestimmen Sie, wer den 1. Public Leadership Award bekommen soll.

Souveräne Cloudangebote werden langsam, aber sicher konkret. In den nächsten Monaten und Jahren werden zunehmend Angebote von nationalen wie globalen Hyperscalern nutzbar werden, auch die souveränen Cloudangebote der ÖV werden konkreter. Worin unterscheiden sich die Angebote? Welche Fragen scheinen gelöst und welche sind noch offen? Wo muss das Angebot und Betriebsmodell auf Anbieterseite noch geschärft und entwickelt werden, wo müssen die Verwaltung und ihre IT-Dienstleister noch Hausaufgaben machen? Eine Bestandsaufnahme und ein Ausblick aus verschiedenen Perspektiven.

Wo bleiben die großen Erfolge, welche die Digitalisierung des Staates so dringend benötigt? Schadet das Narrativ der „großen Erfolge“ vielleicht sogar, weil Digitalisierung immer Stückwerk ist? Klar ist: trotz immenser Investments und vereinzelter Teilsiege verpufft Digitalisierung in der Breite nach wie vor im gefühlten Nichts.

Das Vorhandensein eines Innovation Labs oder einer Innovationseinheit ist dabei leider kein Erfolgsgarant für Organisationen. Woran also fehlt es? Das Zusammenspiel ist der Schlüssel: es braucht ein Operating Model für Innovation, welches Räume definiert, um mutige Entscheidungen zu treffen, und die Struktur gibt, diese Entscheidungen auch umzusetzen.

Was muss die öffentliche Verwaltung beachten, wenn sie digitale Erfolge feiern will?

Der Einsatz von Selbst-Souveränen Identitäten (SSI) kann Behördenprozesse deutlich effektivieren. Die Basis hierfür legt das Konzept von SSI, das auch durch Privacy-Enhancing Technologies (PET) den Umgang mit Identitäten neu definiert. Mit SSI wird den Bürgern die Kontrolle über ihre digitalen Identitäten und persönlichen Daten ermöglicht, während Behörden von erhöhter Sicherheit, Datenschutz und Effizienz profitieren.

Wie der Einsatz von Selbst-Souveränen Identitäten in Behördenprozessen gelingt und dabei die Effizienz der öffentlichen Verwaltung gesteigert werden kann, diskutiert Thomas Walsch (Sopra Steria) gemeinsam mit dem Managing Director von Public Deutschland Nils Hoffmann und den Sopra Steria Fachexperten Daniel Träder und Joachim Gretenkord.

Nach 3 arbeitsreichen Tagen fassen wir kurz und prägnant Erkenntnisse und Ergebnisse des 9. Zukunftskongresses Staat & Verwaltung zusammen. Insbesondere stellen wir das Ergebnis unseres KI-Hackathons vor und wir präsentieren Gedanken und Lösungsansätze der Verwaltung der Zukunft von jungen Verwaltungsmitarbeitenden des Barcamp U30. Diese Ergebnisse diskutieren wir im Anschluss mit Expertinnen und Experten.

Der Bruch der Ampelkoalition und die daraus resultierenden vorgezogenen Bundestagswahlen haben deutlich gemacht, dass das Vertrauen großer Teile der Bevölkerung in die Politik – insbesondere aber in die Handlungs- und Leistungsfähigkeit des Staats – gesunken ist. Bereits während des kurzen, aber intensiven Wahlkampf wurden viele politische Themen und Herausforderungen auf die Agenda gesetzt. Ein Bereich, der trotz seiner hohen Relevanz in der öffentlichen Debatte zu kurz kam, war die Staatsmodernisierung und Digitalisierung. Erst mit den Koalitionsverhandlungen erhält dieses zentrale Thema mehr Aufmerksamkeit und spiegelt sich nun entsprechend in den Arbeitsgruppen der beteiligten Parteien für die Koalitionsverhandlungen wider.

Nun liegt es an der neuen Regierung die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, um entscheidende Reformen auf den Weg zu bringen und das Vertrauen der Bürger:innen zurückzugewinnen. Doch welche Impulse sind jetzt erforderlich – und vor allem, wie sollten sie umgesetzt werden?

Vor dem Hintergrund der vorgezogenen Bundestagswahlen hat Wegweiser gemeinsam mit Hertie School Centre for Digital Governance das Zukunftspanel-Spezial durchgeführt - eine deutschlandweite Befragung sowohl von Vertreter*innen der Verwaltung sowie aus der Wirtschaft und der Wissenschaft.
Die Studie beleuchtet unter anderem:

• die Einschätzung der Parteiprogramme in Bezug auf Themensetzung und Umsetzungskompetenz mit Blick auf Staatsmodernisierung und Digitalisierung

• die Bewertung aktueller Reformvorschläge nach Relevanz und Dringlichkeit,

• die Maßnahmen zur Effizienzsteigerung,

• den Einsatz von Schlüsseltechnologien zur Modernisierung des Staates.

Die Ergebnisse der Umfrage ermöglichen es zentrale verwaltungspolitische sowie staatliche Impulse für die kommende Regierung abzuleiten, die dabei helfen die oben genannten Fragestellungen zu beantworten.

Die digitale Welt ist geopolitisches Spannungsfeld. Europa muss digitale Souveränität sichern – ohne sich von globalen Innovationen abzukoppeln.

Im Fokus stehen resiliente Cloud-Infrastrukturen, offene Standards und Open Source als Grundlage eines souveränen „Deutschland-Stacks“. Ziel ist strategische Resilienz statt Abschottung, und faire Wettbewerbsbedingungen im digitalen Raum.

Föderierte Clouds, Edge Computing und Open-Source-Technologien bieten Alternativen zu Plattformmonopolen. Dabei geht es um die Balance zwischen Unabhängigkeit und internationaler Zusammenarbeit.

Diskussionspunkte:

• Wie lassen sich digitale Abhängigkeiten reduzieren?

• Welche Rolle spielt das Zentrum für Digitale Souveränität (ZenDiS)?

• Können auch internationale Anbieter souveräne Lösungen bieten?

Cybervorfälle betreffen zunehmend zentrale Bereiche von Staat, Wirtschaft und Gesellschaft. Angriffe auf kritische Infrastrukturen, Datendiebstahl und Erpressungssoftware sind keine Einzelfälle mehr, sondern Teil einer sich wandelnden Gefährdungslage. In diesem Forum wird aufgezeigt, welche Akteure und Angriffsmuster heute besonders relevant sind – und wie Prävention, Detektion und Reaktion strukturell verbessert werden können.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Rolle souveräner Cloud-Infrastrukturen für eine belastbare IT-Sicherheitsarchitektur. Gefragt sind technische Lösungen, die nicht nur Schutz bieten, sondern auch Kontrolle über Daten und Systeme sichern. Im Fokus stehen außerdem rechtliche Rahmenbedingungen, der Aufbau öffentlicher Schutzkapazitäten und neue Kooperationsmodelle zwischen Verwaltung, Forschung und Industrie.

Diskutiert wird unter anderem:

• Welche Bedrohungslagen prägen das aktuelle Cybersicherheitsbild?

• Wie tragen souveräne Cloud-Architekturen zur Risikominimierung bei?

• Was brauchen öffentliche Einrichtungen und Einrichtungen der Kritischen Infrastruktur, um wirksam geschützt zu sein?

Die neue Legislatur bringt einen Paradigmenwechsel: Mit dem Bundesministerium für Digitales und Staatsmodernisierung wird erstmals ein klarer politischer Auftrag zur Verwaltungsmodernisierung formuliert. Der Koalitionsvertrag verspricht weniger Bürokratie, digitale Souveränität und eine leistungsfähige, bürgernahe Verwaltung.

Im Impuls skizziert unser Keynote Speaker seine persönliche Erwartung: Er fordert mutige Strukturreformen, klare Prioritäten und echten Umsetzungswillen. Nur wenn der Kulturwandel in Behörden gelingt, digitale Infrastruktur gestärkt und Verwaltung konsequent entlastet wird, kann der Staat wieder handlungsfähig und zukunftsfest werden. Der Impuls ist ein Plädoyer für Tempo, Verbindlichkeit – und den politischen Mut, gewohnte Pfade zu verlassen.

Open Source ist im öffentlichen Sektor längst kein Nischenthema mehr – und gewinnt angesichts geopolitischer Spannungen, digitaler Abhängigkeiten und regulatorischer Anforderungen weiter an Relevanz. Der Zugriff auf offen einsehbaren Quellcode, transparente Entwicklungsprozesse und die Möglichkeit zur gemeinschaftlichen Weiterentwicklung versprechen eine tragfähige Grundlage für souveräne digitale Infrastrukturen.

Doch wie unabhängig macht Open Source tatsächlich? Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit Open Source-Komponenten sicher, nachhaltig und rechtskonform betrieben werden können – insbesondere in kritischen Bereichen wie der öffentlichen IT? Und wie gelingt die Balance zwischen Eigenverantwortung und externem Support?

Diese Session beleuchtet Open Source aus verschiedenen Perspektiven: Verwaltung, Anbieter, Community. Im Fokus stehen dabei strategische, technische und organisatorische Fragen rund um Souveränität, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit.

Diskutiert werden u. a. folgende Fragen:

• Welche Rolle spielt Open Source für digitale Souveränität – und wo liegen die Grenzen?

• Wie kann der öffentliche Sektor Open-Source-Lösungen strategisch auf- und ausbauen?

• Welche Herausforderungen entstehen bei Wartung, Sicherheit und langfristigem Betrieb?

• Welche rechtlichen und lizenzrechtlichen Aspekte müssen berücksichtigt werden?

• Wie gelingt es, durch Open Source innovationsfähig zu bleiben – ohne neue Abhängigkeiten?

Open Source ist kein Allheilmittel – aber ein möglicher Schlüssel für mehr Unabhängigkeit in einer zunehmend konzentrierten digitalen Welt.

Was macht eine Cloud souverän – und für wen? Die Anforderungen an souveräne Cloud-Umgebungen unterscheiden sich je nach Perspektive: Verwaltung, IT-Betrieb, Datenschutzaufsicht und Anbieter verfolgen unterschiedliche Schwerpunkte, wenn es um Sicherheit, Transparenz, Datenhoheit und Rechtskonformität geht.

In dieser Session werden technische, organisatorische und rechtliche Anforderungen aus verschiedenen Rollen beleuchtet. Ziel ist es, ein gemeinsames Verständnis für tragfähige, souveräne Cloud-Lösungen zu schaffen – mit Blick auf Architektur, Betriebsmodelle, Auditierbarkeit, Zugriffskontrollen und Vertrauenswürdigkeit.

Zur Diskussion stehen u. a.:

• Welche Kriterien definieren eine souveräne Cloud aus Sicht der Verwaltung und von Anwendern aus der Kritischen Infrastruktur?

• Welche Anforderungen stellt der Datenschutz an Infrastruktur und Betrieb?

• Wie können Anbieter und Nutzer langfristige Souveränität absichern?

Im Abschlussplenum werden die Erkenntnisse des Tages gebündelt: Welche Anforderungen müssen souveräne Clouds heute erfüllen? Was haben Praxisbeispiele, rechtliche Perspektiven und technische Einblicke gezeigt? Und welche offenen Fragen bleiben bestehen?

Im Spiegel globaler Spannungen, wachsender Cyberrisiken und neuer Regulierungsvorhaben diskutieren Vertreterinnen und Vertreter aus Verwaltung, Wirtschaft, Zivilgesellschaft und Forschung:

• Wie gelingt der Aufbau vertrauenswürdiger Cloud-Infrastrukturen in einer vernetzten Welt?

• Wo liegen Chancen – und wo Grenzen – europäischer oder nationaler Cloud-Modelle?

• Was bedeutet „digitale Souveränität“ konkret für die Umsetzung in Verwaltung, Öffentlicher IT und Kritischer Infrastruktur?

Das Plenum lädt zum Rückblick, zur kritischen Reflexion und zur gemeinsamen Standortbestimmung ein – mit Blick nach vorn: Wie kann Europas digitaler Weg zugleich sicher, offen und souverän gestaltet werden?

Diese Abschluss-Session ist der kollektive Reflexions- und Orientierungspunkt des 4. ZuKo-THINKTANK. Aufbauend auf den sechs vorausgegangenen Sessions – zu Akzeptanz, Führung, Infrastruktur, Effizienz, Praxisbeispielen und Governance – bringt sie die zentralen Erkenntnisse, offenen Fragen und konkreten Handlungsimpulse aus sechs Thementischen zusammen.

Ziel ist es, gemeinsame Schlussfolgerungen zu formulieren: Was haben wir heute gelernt? Was ist kurzfristig realisierbar – und was muss strategisch vorbereitet werden? Wie schaffen wir es, KI und Automatisierung strukturell in der Verwaltung zu verankern – technologisch, kulturell und institutionell?

Die Session schließt damit den Kreis der Veranstaltung: Sie überführt die dialogischen Erkenntnisse aus dem Tagesverlauf in ein gemeinsames Zukunftsbild.

Die neue Bundesregierung plant eine grundlegende Reform des steuerfinanzierten Sozialstaats, deren Eckpunkte bis Ende des Jahres vorgelegt werden sollen. Im Zentrum steht die Frage, wie Leistungen wie das Bürgergeld neu ausgestaltet und gegebenenfalls mit anderen Elementen des Sozialstaats verzahnt werden können. Der Reformprozess zielt nicht nur auf Effizienzgewinne und gerechtere Verteilung, sondern stellt auch die Balance zwischen steuer- und beitragsfinanzierten Leistungen zur Disposition.

Vor diesem Hintergrund geht der Abend der Frage nach, welche Auswirkungen die Reform auf die Belastung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern haben könnte, wie sich die Trennlinien zwischen steuer- und beitragsfinanzierten Leistungen verschieben und welche sozialen Gruppen besonders profitieren oder Nachteile erfahren könnten. Auch die langfristige Finanzierbarkeit des Sozialstaats im Licht demografischer und wirtschaftlicher Veränderungen steht im Fokus.

Das Thema berührt grundlegende Fragen der Systemlogik und Gerechtigkeitsvorstellungen in der sozialen Sicherung: Geht es um punktuelle Justierungen oder um einen Paradigmenwechsel in der Architektur des Sozialstaats? Die Veranstaltung soll Raum geben für eine fundierte Debatte über Ziele, Wirkungen und Optionen einer Reform, die weit über das Bürgergeld hinausweist.

Viele Digitalisierungsvorhaben in der Sozialverwaltung entstehen als Insellösungen: funktional stark, aber oft nur begrenzt anschlussfähig. Der Koalitionsvertrag 2025 betont die Notwendigkeit gemeinsamer technischer Grundlagen, interoperabler IT-Architekturen und koordinierter Digitalstrategien – mit dem Ziel, Synergien zu schaffen und Ressourcen intelligenter zu nutzen.

Diese Session nimmt die strukturelle Perspektive in ihr Visier: Wie lässt sich aus technischer Fragmentierung ein verlässliches, lernfähiges Digital-Ökosystem entwickeln? Was sind zentrale Gelingensbedingungen für Shared Services, standardisierte Schnittstellen und tragfähige Governance-Strukturen zwischen Trägern und Ebenen?

Fachleute aus Praxis, IT, Verwaltung und Strategie diskutieren, wie technologische Plattformen zu echten Brücken werden – und wie der Kulturwandel zwischen Institutionen gelingen kann.

Künstliche Intelligenz verändert Prozesse, Entscheidungswege und Rollenbilder – auch in der Sozialversicherung. Automatisierte Fallbearbeitung, intelligente Vorprüfung oder KI-gestützte Kommunikation versprechen Effizienzgewinne, werfen aber auch neue Fragen auf: Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeitende, wenn Maschinen mitentscheiden? Und wie kann die Organisation dafür sorgen, dass Technologie den Menschen unterstützt – nicht ersetzt?

In dieser Session geht es um den Wandel der Arbeit im Zeichen von KI:

• Wie verändert sich das Berufsbild in der Sozialverwaltung?

• Welche digitalen Fähigkeiten werden zur Schlüsselkompetenz?

• Wie gelingt Qualifizierung bei laufendem Betrieb – und mit Akzeptanz?

Praxisbeispiele, strategische Perspektiven und Erfahrungsberichte zeigen, wie Mensch und Maschine sinnvoll zusammenwirken können – für ein leistungsfähiges, aber zugleich menschliches System sozialer Sicherheit.

Die Sozialversicherung ist ein zentrales Anwendungsfeld für die digitale Transformation des Staatswesens. Der Koalitionsvertrag 2025 formuliert eine klare Vision: Mit der Deutschland-ID, dem Once-Only-Prinzip und der antragslosen Leistungserbringung soll eine neue Ära bürgerzentrierter, digitaler Verwaltung eingeläutet werden.

Im Zentrum stehen medienbruchfreie, lebenslagenorientierte Prozesse, gestützt durch vernetzte Register, sichere digitale Identitäten und gemeinsame Plattformlösungen. Die Sozialversicherung bietet hierfür enormes Potenzial – vom digitalen Rentenbescheid über Reha-Services bis hin zur automatisierten Beitragsabstimmung.

Doch wie lassen sich diese Prinzipien im Geflecht föderaler IT-Strukturen, komplexer Fachgesetzgebung und geteilter politischer Zuständigkeiten tatsächlich umsetzen?
Die Session fragt: Was braucht es, damit die Sozialversicherung zum Vorreiter der Staatsmodernisierung wird?

Wenn politische Ambitionen auf praktische Umsetzung treffen, entsteht oft Reibung – aber auch Fortschritt. In diesem Abendgespräch kommen Reformverantwortliche aus der Politik mit Modernisierer:innen aus der Sozialversicherung ins direkte Gespräch. Im Fokus steht der gemeinsame Blick nach vorn: Wie lässt sich das Sozialversicherungssystem zukunftsfähig, bürgernah und tragfähig weiterentwickeln?

Diskutiert werden Fragen wie:

• Was braucht die Praxis, um Innovation in der Fläche zu ermöglichen?

• Wo kann Politik durch Rahmensetzung und Entbürokratisierung stärken?

• Wie gelingt gegenseitiges Verständnis – jenseits von Paragrafen und Zuständigkeiten?

Das Format bietet Raum für offenen, ehrlichen Austausch, für den Perspektivwechsel zwischen gesetzgeberischer Idee und praktischer Realität – und nicht zuletzt für gemeinsame Lösungsansätze.

Ziel des Abends: Brücken bauen – zwischen Strategie und Struktur, Erwartung und Machbarkeit, Anspruch und Alltag.