Programm

Der "Spielplan" rund um den Zukunftskongress

31.08.2021

17:30
20:00

*angefragt

19.06.2023

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*angefragt

20.06.2023

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*angefragt

21.06.2023

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24.06.2023

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25.03.2025

*angefragt

19.05.2025

11:00
11:30
19. Mai
11:0011:30
Immersive Room (EG)

Souverän durch die Zeitenwenden: Wege zwischen Abhängigkeit und Autonomie

Digitale Souveränität braucht souveräne Cloud-Lösungen. Europa muss unabhängig werden – ohne Mauern zu bauen. Wie das gelingen kann, debattiert das Eröffnungsplenum.

Blick auf die Themen sichere und leistungsfähige IT-Infrastrukturen und Open Source:
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11:30
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19. Mai
11:3012:10
Immersive Room (EG)

Lagebild Cybersicherheit: Digitale Bedrohungslagen in Deutschland

Chatham House Rule

Cyberangriffe nehmen zu. Wie kann Deutschland reagieren? Das Forum „Lagebild Cybersicherheit“ zeigt aktuelle Risiken und diskutiert, wie souveräne Clouds zur sicheren digitalen Infrastruktur beitragen.

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12:10
12:45
19. Mai
12:1012:45
Immersive Room (EG)

Im besonderen Blickwinkel der neuen Legislatur: Staatsmodernisierung und Digitalisierung

Ein Plädoyer für Tempo, Mut und Reformen: Nur mit Kulturwandel, digitaler Infrastruktur und klarer Priorität wird Verwaltung zukunftsfest und der Staat handlungsfähig.

Keynote und im Gespräch mit:
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13:45
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19. Mai
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Rotes Rathaus / K2 (1. OG)

OpenSource als Werkzeug für Unabhängigkeit

Open Source gilt seit Langem als Hoffnungsträger für mehr digitale Souveränität – gerade im öffentlichen Sektor. Doch wie unabhängig macht frei verfügbarer Quellcode tatsächlich? Und welche Herausforderungen bringt seine Nutzung mit sich?

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19. Mai
13:4514:45
Fernsehturm / K1 (1. OG) - Workshop-Bereich

Ein Blick ins Kleingedruckte: Auftragsdatenverarbeitung in souveränen Clouds

Chatham House Rule

Auftragsverarbeitung in souveränen Clouds: Was muss in den Vertrag, um Datenschutz, Kontrolle und Souveränität zu sichern? Diese Session klärt auf, worauf es wirklich ankommt.

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15:00
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19. Mai
15:0016:00
Rotes Rathaus / K2 (1. OG)

Anforderungen an souveräne Cloud Umgebungen unter verschiedenen Blickwinkeln

Chatham House Rule

Was macht eine Cloud wirklich souverän? Verwaltung, IT und Datenschutz haben unterschiedliche Anforderungen. Die Session zeigt, wie aus verschiedenen Blickwinkeln tragfähige Lösungen entstehen.

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19. Mai
15:0016:00
Fernsehturm / K1 (1. OG) - Workshop-Bereich

Demo Session: Souveräne GPUs und Edge Computing - Autonomie vor Ort

Chatham House Rule

Diese Demo Session zeigt, wie souveräne GPUs und Edge Computing neue Handlungsspielräume vor Ort schaffen – technisch, autonom und einsatzbereit.

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16:00
17:00
19. Mai
16:0017:00
Rotes Rathaus / K2 (1. OG)

Welt im Wandel - Wie sicher & souverän können Clouds sein?

Chatham House Rule

Was bleibt vom Tag? Wie sicher & souverän können Clouds wirklich sein? Rückblick, Einordnung und Ausblick im Spannungsfeld von Technik, Politik & Praxis.

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*angefragt

26.11.2025

*angefragt

09.06.2026

09:00
10:00

Von der Modernisierungsagenda zum gemeinsamen Fitnessprogramm – für einen wettbewerbsfähigen Standort Deutschland und einen schnellen, digitalen und handlungsfähigen Staat

Welche Erfolgsfaktoren braucht es gerade jetzt für eine gute Regierungsführung und ein fähiges Deutschland? Wie gelingt es, dass sich der Staat und die Verwaltung wieder auf ihre Kernaufgaben berufen und Bürokratie wirklich abbauen? Wie muss der Staat mit der Wirtschaft zusammenarbeiten, um Deutschland wieder nach vorn zu bringen? Welche Rolle spielen hier die Modernisierungsagenda des Bundes und die föderale Modernisierungsagenda – für Bund, Land UND Kommunen?

Gute Politik & notwendige (Staats-)Reformen
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Reformen in der Praxis: Best Practices für Führung, Kulturwandel und Umsetzungskraft

Was ist als Führungskraft in Reformprozessen wie Zuständigkeitsneuordnungen, Behördenzusammenlegungen oder der Einführung von Governance- und Matrixstrukturen wirklich wirksam, um Veränderungen umzusetzen und unterschiedliche Strukturen zu koordinieren? Wie können Mitarbeitende über Formate wie Beiräte und Sounding Boards eingebunden werden und gleichzeitig die vorhandenen Handlungsspielräume in bestehenden Rahmen sinnvoll genutzt werden? Welche Best-Practice-Beispiele gibt es? Und wer erhält den Public Leadership Award 2026?

Leadership
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Wie die EUDI-Wallet Deutschland digital verbindet

Die EUDI-Wallet-Einführung in Deutschland, Integration mit der BundID und Grundlage für die Infrastrukturen für digitale Services für Bürger*innen/Registermodernisierung. Mit Praxisbeispielen aus der Verwaltung.

Öffentliche IT; digitale Infrastruktur & Datensouveränität
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Souveräne Cloud und Hyperscaler – Marktentwicklungen und Perspektiven für die IT der öffentlichen Verwaltung

Marktüberblick: Wo steht der Cloudmarkt heute, welche souveränen Cloudlösungen gibt es und was hat sich in einem Jahr getan? Wo steht die Deutsche Verwaltungscloud 2026?

Zukunftstechnologien
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Zwischen Bundespolitik, Länderverantwortung und kommunaler Praxis: Wie kommen wir zurück zu tragfähigen Haushalten?

Wie können wir mit weniger Geld besser umgehen – auch in Hinblick auf die Handlungsfähigkeit von Bund, Land und Kommunen. Wie geben wir wieder nur das aus, was wir auch eingenommen haben? Welche Steuerungsinstrumente gibt es hier?

Zukunftsaufgaben
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Lust auf Führung – Wie schaffen wir es, Menschen (wieder) für Führungspositionen zu begeistern?

Führungsverantwortung gilt oft als Belastung – dabei ist sie ein zentraler Hebel für einen wirksamen Staat und leistungsfähige Verwaltungen. Wie gelingt es, Führung wieder als sinnstiftende, attraktive Aufgabe zu vermitteln und Menschen nachhaltig für Verantwortung, Gestaltung und Entscheidung zu begeistern?

Leadership
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Nutzung von neuen Technologien in Staat & Verwaltung 

Automatisierung und KI in der Verwaltung - Praxisbeispiele aus Bund/Land/Kommunen: Was hat sich in einem Jahr technisch weiterentwickelt, wo steuert die Verwaltung hin und welches Entwicklungspotenzial gibt es für den Einsatz von KI und Automatisierung?

Zukunftstechnologien
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Weniger Hürden, mehr Wirkung: Bürokratierückbau als Modernisierungshebel

Regelungsdichte und komplexe Verfahren bremsen Innovationskraft und Handlungsspielräume von Staat und Verwaltung. Wie kann konsequenter Bürokratierückbau zu mehr Wirkung, schnellerem Handeln und moderner Verwaltungspraxis führen – ohne Rechtsstaatlichkeit und Qualität zu gefährden?

Details

Fluch und Segen der neuen Medien für die Verwaltung

Wie sollte die Verwaltung mit neuen Kommunikationsformen und deren Nachvollziehbarkeit umgehen und welche Rolle spielt die neue Aktenführung? Welche Leitlinien für Social Media brauchen Verwaltungen? Wie können neue Medien der Verwaltung helfen, eine bessere Bürgerinnen- und Bürgerbeteiligung zu erreichen und „besser“ zu informieren?

Zukunftsaufgaben
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17:30
18:45
Gute Politik & notwendige (Staats-)Reformen
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Fach- und Führungskräfte-Barometer Teil 1: Führungskräfte stärken - von strukturellen Hürden zur echten Gestaltungskraft!

Mehr als 2.800 Fach- und Führungskräfte aus dem öffentlichen Dienst haben im aktuellen Fach- und Führungskräfte-Barometer 2025 der dbb akademie ihre Perspektiven geteilt. Im ersten Teil werden zentrale Ergebnisse aus der Perspektive der Führungskräfte vorgestellt, konkrete Handlungsempfehlungen gegeben und Impulse gesetzt, u.a. wie Motivation und Bindung von Fach- und Führungskräften nachhaltig gestärkt werden können.

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18:45
21:30

Bei Live-Musik und einem vielfältigen Buffet bietet die Veranstaltung Gelegenheit zu informellem Austausch in entspannter Atmosphäre.

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*angefragt

10.06.2026

09:00
10:00

(Digitale) Kompetenzoffensive im öffentlichen Dienst – wertschätzend und zukunftsorientiert

Zukunftsfähige Verwaltung braucht kompetente Mitarbeitende – digital, flexibel und engagiert. Wie können moderne Aus- und Weiterbildungsformate, gezielte Personalentwicklung und innovative Wissensstrategien dazu beitragen, Mitarbeitende optimal zu fördern und Talente für den öffentlichen Dienst zu gewinnen?

Strategische Personalentwicklung & Zukunftskompetenzen
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10:15
11:15

Vom Verwaltungsapparat zum Service‑Staat: Welchen öffentlichen Dienst brauchen wir? 

Eine Frage der Dienstleistungsorientierung: Diskussionen zu bürgerfreundlichen Zugängen, mobilen Services und innovativen Formaten für einen modernen öffentlichen Dienst. Was wünschen sich Bürgerinnen und Bürger und die Unternehmen an Dienstleistungsfreundlichkeit von der Verwaltung? Was läuft gerade gut und was schlecht? Wann und wie könnte man die Menschen in Deutschland zur Nutzung digitaler Dienste verpflichten? Und welche Rolle spielt hier eine Modernisierung des Dienstrechts?

Gute Politik & notwendige (Staats-)Reformen
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Wie gelingt Once-Only? Registermodernisierung als Schlüssel für Ende-zu-Ende-Prozesse

RegMod und OZG als Vehikel, um OZG umzusetzen mit dem Ziel der Ende-zu-Ende-Digitalisierung. Abgleich Papier & Praxis/aktueller Stand. Was wird getan, wenn es keinen eindeutigen Identifikator gibt? Wie passt es mit der EUDI-Wallet zusammen? Wie sieht die Plattform-Standardisierung aus? Unter Einbezug der Sicht der Kommunen auf der umsetzenden Seite.

Öffentliche IT; digitale Infrastruktur & Datensouveränität
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Gestaltung von Führung – zwischen Individualität und System 

Wie lässt sich ein Zielbild für moderne Führung (Führungskultur) in der öffentlichen Verwaltung entwickeln? Schwerpunkte: Mut zur Veränderung und Innovationsfreude, Orientierung in digitalen und dynamischen Kontexten, Vernetzung auf allen Ebenen (Führungskräfte, Teams, Organisationen), Raum für Ambidextrie zwischen Tagesgeschäft und strategischer Weiterentwicklung sowie der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Motivation, Verantwortung und Resilienz in Veränderungsprozessen.

Leadership
Details

Praxisnahe Lösungen der digitalen Souveränität in der Verwaltung

Marktüberblick: Was gibt es bereits für souveräne Anwendungen für die Verwaltung? Wie kann eine souveräne Nutzung von Technologien in der Verwaltung aussehen?

Zukunftstechnologien
Details

Anpassung an neue Arbeitswelten: Die Zukunft der Personalräte

Welche Rolle spielen Gewerkschaften und Interessenvertretungen? Welche Möglichkeiten der Einbindung von Beschäftigten in Transformationsprozessen gibt es? Welche rechtlichen Rahmenbedingungen sowie Aufgaben bei der konkreten Umsetzung von Mitbestimmung in modernen Arbeitsformen brauchen wir für die neue Arbeitswelt?

Strategische Personalentwicklung & Zukunftskompetenzen
Details
11:30
12:15
12:30
13:15

Fach- und Führungskräfte-Barometer Teil 2: Fachkräfte fördern über wertschätzende Kommunikation bis Entwicklungschancen

Mehr als 2.800 Fach- und Führungskräfte haben im Fach- und Führungskräfte-Barometer 2025 ihre Einschätzungen geteilt. Ein zentrales Ergebnis: Viele Fachkräfte erleben zu geringe Wertschätzung sowie fehlende Entwicklungsperspektiven – gleichzeitig ist ihre Bereitschaft zur Weiterentwicklung hoch. In Teil 2 wird der Blick gezielt auf die Perspektive der Fachkräfte gerichtet.

Details
14:15
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10. Juni
14:1515:15
Kuppelsaal C 01

Politischer Gestaltungswille für Zukunftstechnologien

Wie schaffen wir es, technologisch wieder eine Führungsrolle im internationalen Vergleich einzunehmen? Wie muss sich der Staat verändern, um unternehmensfreundlicher und technologiefreundlicher zu werden? Was braucht es für einen echten Durchbruch für technologische Modernisierung der Verwaltung? Welche Rahmenbedingungen braucht es für Innovation?

Zukunftstechnologien
Details

Führung mit KI: Organisation, Automatisierung und digitales Mindset 

Wie verändert der strategische Einsatz von KI die Rollen, Aufgaben und Verantwortung von Führungskräften und Fachkräften in Organisationen? Von Human-in-the-Loop-Ansätzen, Veränderung von Organisationsstrukturen durch Automatisierung und KI, Entwicklung eines digitalen Mindsets, Umgang mit dem demografischen Wandel sowie praktische KI-Anwendungen.

Leadership
Details

Staatsmodernisierung durch Wirkungsorientierung – Zielbilder und Effizienzmessung

Wie messen wir, was wirkt? Das Mini-Barcamp entwickelt Erfolgskennzahlen für Verwaltungsdigitalisierung – strategisch, controllingnah und praxisorientiert.

Gute Politik & notwendige (Staats-)Reformen
Details
16:30
17:30

Zukunftsaufgaben für Deutschland: Neuer Wehrdienst, Sozialversicherung praxisnah gestalten, Perspektive der Kommunen und Ausblick

Wie müssen die Verwaltung, Ressourcen und Rechtsrahmen auf neue Sicherheitsanforderungen reagieren? Was muss der verwaltungspolitische Ansatz sein, um emphatisch mit der jungen Generation umzugehen? Wie kann ein konstruktiver Dialog zwischen Bund, Kommunen und Bürgerinnen und Bürgern aussehen? Welche Rolle spielen Kundenorientierung, Mindset und Zusammenarbeit? Was können Sozialversicherungen und die Verwaltung voneinander lernen, um gemeinsam Reformideen zu entwickeln, digitale Chancen zu nutzen und Bürgerbedürfnisse zu berücksichtigen?

Zukunftsaufgaben
Details

*angefragt

03.12.2026

16:30
18:00

*angefragt